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五金企业网络营销误区,技术升级攻破国际发展

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浏览:- 发布日期:2021-06-07 18:25:50【

第一点,网络营销就是一切。

现状:。

对网络营销寄于过高期望,或对某些营销手段赋予不当要求(比如希望通过SEO把自己都排到第一,通过网络炒作一夜成名)。

纠正:。

网络营销,不过是随着互联网的发展而产生的一种相对于传统营销而言的营销方式,只是对企业营销方式的一种扩展与补充,仍脱离不了传统的营销本质,单靠网络营销打造不出一个品牌,如果一个企业要死,也不可能仅指望网络营销将其救活。

第二点,网络营销=免费营销。

现状:。

中小企业一方面认识到网络营销的重要性,但一方面限于资源,资金有限,都希望能完全不花钱或者只花很少一点儿钱来做网络营销。

纠正:。

网络营销虽然相对于传史丹利工具统的营销方式而言,具有更好性价比,但也不等于免费营销,啥都不用花钱就能取得大效果。

第三点,付钱就是大爷。

现状:。

很多企业为了增加企业的曝光度,同时选择做很多家B2B网站,一掷千金,以为付钱就是大爷,却无暇打理,放任网站商铺自生自灭。

纠正:。

选择一个好的B2B网站,对于企业的宣传起着至关重要的作用,但是认真的打理也不可或缺,企业应设置专人负责打理,定期更新企业信息,产品信息,有客户来访也要及时回应。

近年来,我国五金工具工业虽有不小发展,但远落后于机床业的发展,据数据,我国目前年刀具销售额为145亿元,其中硬质合金刀具所占比例不足25%,不仅与国际市场刀具产博世电动工具品结构相去甚远,也不能满足国内制造业对硬质合金刀具日益增长的需求。

目前,刀具结构失衡就是生产的刀具与需求不对路,例如:用户需要的硬质合金刀具缺口很大,但高速钢刀具却生产过剩,现代制造业急需的高效刀具缺口很大,但低档标准刀具却生产过剩,国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉认为,从机械制造业的技术发展趋势来看,今后我国工厂中的高效数控机床的比重将逐年增加,高效先进刀具的需求量将随之迅速增加,而传统标准刀具的需要量将逐年减少。

"我国是五金工具的生产和出口大国,其中,在全球销售的电动工具中,绝大部分是从我国生产并出口的,我国已经成为世界主要的电动工具供应商,虽然我万克宝工具国五金工具产业规模较大,但由于技术创新能力偏弱,市场结构过于单一,品牌影响力较弱等因素,许多五金工具生产企业往往缺乏核心竞争力,难以做大做强,"罗百辉指出,由于国内刀具企业自主创新力度不足,仅着眼于"短,平,快"低端产品利益,因循守旧,不敢对企业市场转型进行变革,不愿意加大对先进设备,技术,工艺的引进和更新投入,面对市场变换缺乏对基础性研究的耐性,始终抱有观望侥幸心理,只等其他企业开发出新产品,坐享其成地进行简单剖析,略微调整以作成品,盲目跟风推向市场,完全忽略市场饱和度和企业所需,往往这种急功近利的跟随型开发,只能依赖于其他国外优秀企业,丧失了发展创新的主导权,青海湖工具产品整体系统水平永远徘徊在80%--90%,由于缺乏对产品深层技术的探索而导致再创新基础能力薄弱,也只能止步于"形似神不似"的产品开发。

研发体系不完善实难凝聚合力有所突破。

目前行业企业基础管理薄弱,管理方面长期存在的一些突出问题得不到有效解决,已经成为严重制约企业做强做优,科学发展的瓶颈,其中,研发体系的管理亦成为企业管理创新的重要组成部分,与国外优秀企业相比,国内企业在研发中心的建立,研发项目管理,高层人才引进和培养,人员激励制度的优化等软实力方面尚存在差距,此外,缺乏以行业战略高度对研发团队的引导,无法综合各方优势形成合力突破关键难点,零散和分化的薄弱研发细流,常常试图电焊机对问题各个击破,但往往力不从心或思路阻塞滞后,所得成果只能获其"形"而未见其"神"。

在市场应用和服务水平上,国外刀具企业产品种类齐全,已不仅仅局限于生产刀具,他们还可根据客户需求提供相应配套服务,真正做到想客户所想,因而往往能牢牢占据市场,相比之下,由于标准刀具在我国国内长期居于统治地位的市场结构,刀具企业与用户企业之间只是简单的买卖关系,有的甚至只是通过代理商,根本涉及不到服务,因此,绝大多数国内刀具企业基本上没有服务力量,从而导致国产刀具企业即使能制造出优质的产品,然而不能针对客户加工工艺合理配套,往往只能未尽其用,使得在生产线上"形"至所处而不能发挥"神"之效。

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